在股市依照各人炒股资金的多寡，习惯上将股民的身份区分为“小散户”，“中实户”，“大庄家”，本文所言之大庄家基本上并非指某一特定拥有大资金的个人，而是指一个包含各种特定角色，分工合作，利用庞大资金优势，专业知识，高超*作技巧，在股市中兴风作浪，巧取豪夺的群体。
　　
　　大体这群体的分工，应有以下的组成结构：
　　
　　（一）主帅：总揽全局，负责资金筹募，发号施令，主要决策……等。
　　
　　（二）军师：审视全局，制定全盘战术战略，并根据对大势的沙盘推演，决定个股运作过程的走势。
　　
　　（三）*盘手：对股票线型澜熟，控盘手法灵活，善于掌握群众心理，控制开盘价，收盘价，并在盘中适度引导股价的转折与变化。
　　
　　（四）护卫：具有丰富的法律知识，良好的公共关系，能适时的散布消息，制造舆论，引导群众心理。
　　
　　一般而言，股市变幻莫测，影响股价的走势的因素也多，庄家炒股也并非绝对胜算，失败的例子也多数不胜数，由于它是一件如此需要高度技巧，庞大资金，相当复杂而又高风险的工作，因此我个人认为，一趟个股行情炒作的完成，宛如像创作一件完美的雕塑，描绘一幅不朽的名画，甚至象构思一首千古绝唱的诗歌一样，那般的艺术，那般的神圣，虽然它的过程可能是龌龊的，甚至于血腥的，不择手段的，而结论对某些人又是残酷的。
　　
　　大体而言，任何股票的炒作过程，不外乎以下几个阶段：（一）吸筹建仓，（二）造势哄抬，（三）高价出货。而在每一阶段皆有不同手法的花招，本文先举一个“吸筹建仓”的实例，作为开头，希望帮助您对庄家有进一步的了解。
　　
　　本文：吸筹建仓篇——横刀夺爱。 


    股市背景：当时正处于1987年-1999年大多头行情的初始阶段，这一波大多头行情。台湾股市从1100点涨升至12400点.1987年夏，台湾股市正从连续三年低档整理的格局中走出了第一波段的反转行情，台湾加权指数从1100点缓步推升至1400点，但当时没有人料到行情会在往后三年演出喷升走势。 

    87年6月，在一个事先约好的秘密晚宴上，我和三木房地产开发公司的张董及机要秘书陈闭门秘谈。当时谈论的目的就是一家停产多年股票濒临下市的福星公司。 

    福星公司是一家在台湾上市20年的老公司，曾经有段辉煌的历史，其主要经营范围是三夹板的生产与加工，由于台湾森林木材资源短缺，原料来源一直由东南亚进口，后来在70年代中期，东南亚国家改变政策，禁止原木出口，积极培养本国的木材加工业，只允许加工成品出口，由于木材属于大宗物质，体积庞大，运费占成本比率颇大，东南亚的来源断绝以后，福星公司一度转向美加采购，由于运费大增，成本大幅上涨，再加上东南亚国家的三夹板，大举向台湾倾销，在此种双重打击之下公司陷入亏损局面，最终在84年停工停产，股价由最高价的38元/股，一路下跌跌破面额至6元/股（台湾股票的面额基价是每股10元新台币目前人民币与台币的比值是1：4左右）。 

    而当该公司停工停产时，已积欠银行贷款高达18亿元台币，整个公司的员工由最鼎盛时期的650人，流散至18人，这些人只是在维持公司的一个壳而已。董事长金某也在86年因病去逝，整个公司基本陷入群龙无首的局面。 

    87年6月的那个晚宴中，我看到由三木集团秘密收集的极密文件。三木集团的老板是个由建筑工地板模工起家，然后承包小工程，逐步壮大实力，历经30年艰苦奋斗而成为一家包括土地开发，建筑销售，企划管理，佣有资产达40亿元的大公司。三木的张董是个极具草莽性格，脾气率直，魄力极强的企业经营者。 

    那份机密文件显示，福星公司至87年中期其负债总额已从18亿元利上滚利累计到24亿余元。而其机械设备多年未曾使用，又不曾保养，大多已荒废腐朽，形同废铁，其公司所余最大的资产就是工厂、厂房与土地，由于当时台湾经济开始起飞，股市露出上涨的苗头，房地产开始升温，好的地皮需求殷切，而当时福星公司名下地皮有三，台北地区2，高雄市区1，最大的是高雄市区那一块，土地面积高达22万平方米，由于取得时期为1968年公司帐面上取得成本仅2亿余元新台币，然而在三木集团张董提供给我看的资料中，据其专业的评估，3幅福星公司地皮的市价已高过50亿元，而且地价仍在上涨中，据张董的估算，如果整体开发起来建成一个集商业住宅为一体的综合小区，那价值可能高达150亿元以上，而当时福星公司的总流通股数仅为6千万股，每股当时市价在18元左右，也就是说，如果全数收购该公司股权，总金额约需新台币12亿元左右，再加上银行债务24亿余，合计约需36亿元左右，依此相比，这笔买卖的潜在利润可达百亿元以上，所需动用现金估计在15-20亿元左右，结论是：如果运作成功的话，其利润将是…… 

    可是当我看到三木集团秘密调查报告中有关该股持股的股东分配表时，不禁倒吸一口冷气，而这也是三木集团找我的原因。 

    据三木的资料显示，其实该股早已有有心人在暗中默默吸货，而且不是一个特定对象，而是二个。第一个是当时台湾股壇叱咤风云一时，本身拥有证券自营商的庄家刘，而另一个则是横跨房地产开发与金融业的大洋集团，其整个持股分配是庄家刘有2300万股，大洋集团有900万股，其余零散的由一般小股民持有。原来如此，难怪股价会由6元的最低价默默的涨至18元。 

    当时三木集团张董长找我的目的就是要我代他设计一套方略，即如何能从这两大集团手中夺下股权，而且估量不要太高价的情形下完成此事。面对如此棘手的任务，这种行动宛如虎口拔牙凶险万分，因为毕竟要同时面对两大高手，而且必须快力斩乱麻，一举将其持股全部买下，同时还不能打草惊蛇，否则让对方警觉到有心人想介入的话，任何一方只要留下足够一席董事的股权那就后患无穷，为什么呢？因为台湾的董事会是以股权的多寡来分配席次的多少，仅有过半数股权也并不能百分百的话事，例如某个公司董事席位为七人，而大股东拥有4席，虽可以在一定的事务决策上有主导权，然而一遇到重大的事件之时，特别是向银行贷款的时候，银行依例会要求董监事个人提供联保，而且缺一不可，特别像福星公司这样的公司，除非控制全部董监事席位，否则当新的领导班子，要解决历史遗留的债务