包玉刚和香港置地争夺九龙仓的控制权之战，虽是多年旧事，但双方尔虞我诈，策略精密，争夺过程高潮叠起，又加上若干年后透露的李嘉诚介入并收购和黄的事件，实在是香港收购战史上最为精彩的一役，也是香港华资与英资集团势力消长的转换点。

    1975年登上世界船王宝座的宁波人包玉刚在70年代末期，已经拥有轮船210艘，2100万吨，成为世界上拥有船只吨位最多的船王。而也在这一时期，考虑到船运的限制以及出于对香港前景的看好，包玉刚打算正式“登陆”。登陆的跳板就是九龙仓。

    当时香港经济的发展促使华资势力日渐抬头，“四行”之首的怡和公司(另外三行是和记、会德丰和太古)已无一方独大之势。主要原因是怡和对香港前途信心不足，在70年代全力分散投资，进行国际化经营，给予华资坐大的机会。凯瑟克家族的“九龙仓”本属怡和一系，于1886年由渣打爵士成立，起初业务只限于货仓经营。尖沙咀海运大厦一带即是一百多年前由渣打爵士和政府投资作为货仓码头之用，产业包括九龙沙咀、新界及港岛上的大部分码头、仓库，以及酒店、大厦、有轨电车和天星小轮。全力发展尖沙咀的地皮作为商业大厦，而位于尖沙咀的优质地皮正是九龙仓未来发展的王牌。

    1977年秋，香港股市突然传出在港上市的九龙仓利好消息，香港部分主流媒体的经济评论家甚至放出该股股价由可能连续十年保持20%增长速度的消息。九龙仓被收购之说早在1978年便在市场流传，当时市场盛传某华资大户打算收购九龙仓，媒体纷纷影射该人就是李嘉诚，但李嘉诚在接受报纸采访时对此说法断然否认。而事实上李嘉诚收购正通过分散户头暗购的方式，悄悄地从散户持有的九龙仓股票中买下了2000万股。精于地产股票的李嘉诚算了一笔细账。1977年末和1978年初，九龙仓股票票价每股在13至14港元之间。九龙仓发行股票不到1亿股，就是说它的股票总市值还不到14亿港元。但九龙仓处于九龙最繁华的黄金地段，按当时同一地区官地拍卖落槌价以每平方英尺6000-7000港元计算，九龙仓股票的实际价值应为每股50港元。九龙仓旧址地盘若加以合理发展，价值更是不菲。因此，九龙仓的股票市值大大低于其实际价值，可谓是一块大肥肉。所以李嘉诚核定，即使以高于时价5倍的价钱买下九龙仓股也是合算的。到9月份，李嘉诚已掌握了九龙仓18%的股票，与怡和手中的股票数额旗鼓相当了。

    依旧控制着九龙仓的怡和终于洞察了李嘉诚的野心，在经济状况十分不佳的情况下，怡和财团只好打出最后一张王牌，求助于英资财团的大靠山———汇丰银行。1978年8月，汇丰银行介入九龙仓的争夺战。

    李嘉诚真正的关注点却非九龙仓而是当时英姿控制的另外一几公司——和黄。在汇丰介入后，李嘉诚决定不冒很大风险公开同历史悠久、实力雄厚的怡和较量，也无意于拿下九龙仓而得罪汇丰银行。于是，1978年7月，在中环文化阁一间幽密的客厅里，李嘉诚悄然约见与英资争夺九龙仓的另一个资金雄厚的华资财团主席，“船王”包玉刚。纵横四海的包玉刚自然不是等闲之辈，在此之前他已经揣摩到李嘉诚的这一步棋，而且这也是包玉刚所渴望的，李嘉诚主动出让九龙仓股票正好与他不谋而合。

    这一次会面，曾经被很多包玉刚的传记作者详细描述过，两个华人资本世界的绝顶高手，得到了各自想要的东西，于包玉刚是20%左右的九龙仓股份，作为交换，李嘉诚除了获利5000多万港元外，还得到了包玉刚手中全部和记黄铺的股权。

    关于自己的收购，李嘉诚在事后通过媒体宣布，他本人没有大笔吸纳九龙仓，而长江实业的确有过大规模投资于九龙仓的计划，也曾经吸纳过九龙仓的股份，曾经考虑吸纳九龙仓的股份达到30——50%，但在收购到1000万股的时候，九龙仓的股价已经超出他可以接受的范围，所以长江实业放弃了该计划，并将部分股权出让给他人。

    在李嘉诚声明后不久，九龙仓集团宣布，持有九龙仓股票15%-20%的包玉刚爵士加入九龙仓董事局。

    怡和系置地公司和包玉刚对九龙仓股份在控股权明争暗斗了差不多2年，期间高潮此起彼伏，最后在1980年，两大股东终于爆发了一场惊心动魄的抢夺战。最后，动用资金共计30亿港元，使其家族以及隆丰国际公司所持有的九龙仓股份增加到49%。整个事件，最终也成为了香港历史上最具争议的股票收购战役。

    九龙仓战役对于李嘉诚而言，却是在1年前出售股票就完成了。前2年的分散吸纳为他未来的出售奠定了坚实的基础。首先，李嘉诚的大部分股票均以10元左右的价格购入，又以30余元的价格卖给了包玉刚，这一交易直接就带来了大量现金；其次，作为誓夺九龙仓的包玉刚而言，在和比自己十岁的李嘉诚打了这次交道之后，不仅钦佩有加，而且建立起了良好的关系；再次，李嘉诚获得包玉刚所有的和记股票，为李嘉诚最后入主和黄带来了契机。没过几年，和黄就成为了李嘉诚在香港股市的一只主力舰。

    当然，很多人对于李嘉诚的退出还存在疑问，其中一个就是九龙仓的股票最后每股价格到达100元，换一个角度而言，如果李嘉诚晚一年后出售年，就可以多赢利数千万。但正是李嘉诚的这种双手互博之技，才是其在九龙仓事件中最能体现出来的商业天才。和他的为人一样，他觉得他获得的包玉刚的友谊、汇丰银行的赏识更为重要。

    李嘉诚自己说过用左手按住右手的典故，而在九龙仓之战中，正是李嘉诚用自己的左手按住了自己的右手，才为后面的和黄之战赢得了机会。

    “2400万美金，买了50亿港币。”

    20年后，李嘉诚回忆自己一生中最难以忘记的一次胜利，李嘉诚说是和记黄埔。和记黄埔之争，与同一时期船王包玉刚收购九龙仓一样，成为了那个时代最令人向往的两次收购，不同之处在于包玉刚以强硬的海派作风将九龙仓收入囊中，而李嘉诚上演的则是一处蛇吞大象的好戏。

    和记黄埔的前身是香港第二大洋行和记洋行，和记是香港四个英属洋行之一，1860年由英国人在香港成立，有着悠久的历史和雄厚的资金，主要经营布匹、商品及杂货，1965年和记和万国企业有限公司合并，开始步入高速发展期。1973年受到香港股市狂泻以及石油危机的影响，陷入资金危机，1975年8月，香港上海汇丰银行以1亿5千万元港币收购了其33.5%的股份，并成为了和记的第一大股东。这之后，汇丰银行将和记和黄埔船坞合并，成立了和记黄埔财团，经营贸易、地产、运输、金融等产业。